Cốc Baby Milo của Starbucks cháy hàng nhờ chiến lược phiên bản giới hạn

 Sự kiện cốc tái sử dụng 'Baby Milo' của Starbucks Hàn Quốc đã thu hút sự chú ý lớn khi nhiều cửa hàng nhanh chóng hết hàng. Sự kết hợp giữa số lượng giới hạn và thương hiệu hợp tác đã tạo ra nhu cầu cao trong thời gian ngắn.
 

Theo ngành công nghiệp, từ ngày 19, Starbucks Hàn Quốc đã tổ chức sự kiện 'Sweet Hour Reusable Cup'. Cốc được thiết kế với nhân vật 'Baby Milo' của thương hiệu thời trang Nhật BAPE, tặng cho khách hàng đặt trước. Khách hàng có thể nhận cốc khi mua 5 loại đồ uống cỡ grande từ 2 giờ chiều đến 8 giờ tối. Mỗi người có thể mua tối đa 4 cốc với hai màu hồng và nâu.
 

Mỗi cửa hàng chuẩn bị khoảng 30-40 cốc. Một số cửa hàng đã hết hàng chỉ sau 20 phút bắt đầu sự kiện. Nhiều người xếp hàng chờ trước cửa hàng.
 

Trên các nền tảng giao dịch cũ, cốc được bán lại với giá từ 7.000 đến 16.000 won. Một số bài đăng cho thấy giá bán lại cao hơn giá đồ uống kèm cốc. Điều này cho thấy nhu cầu bán lại để kiếm lời ngắn hạn.
 

Sự thành công này được coi là kết quả của chiến lược hợp tác. Trước đó, Starbucks Hàn Quốc đã hợp tác với BAPE để ra mắt các sản phẩm như lót ly và túi xách. Sự kết hợp với nhân vật thương hiệu thời trang đã kích thích nhu cầu sưu tập.
 

Sự lan tỏa trên mạng xã hội cũng góp phần. Trên Instagram, nhiều bài đăng về 'Starbucks BAPE' và 'Starbucks Milo' đã xuất hiện, một số đạt hàng triệu lượt xem. Các bài viết chia sẻ tình trạng hàng tồn và mẹo mua hàng cũng được lan truyền.
 

Ngành công nghiệp cho rằng số lượng giới hạn và thời gian bán hàng ngắn đã tạo ra nhu cầu cao. Tuy nhiên, nếu việc bán lại tiếp diễn, có thể gây ra sự bất mãn và tranh cãi về công bằng. Đối với doanh nghiệp, đây là chiến lược nhằm tăng cường thương hiệu và doanh thu, nhưng cần cân bằng giữa quản lý số lượng và trải nghiệm khách hàng.